)
Henkilökuvassa Heljä Misukka
Rud Pedersen -brändin takana on laaja kokemus yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta ja strategisesta viestinnästä. Henkilökuva-sarjassamme esittelemme, millaisista ihmisistä asiantuntijoidemme joukko koostuu.
Kuka olet ja mikä on roolisi Rud Pedersenillä?
Olen Heljä Misukka, vanhempi neuvonantaja nyt neljättä vuotta RP:llä. Teen lähinnä kasvatus- ja koulutusalan toimeksiantoja, mutta jonkin verran myös kuntiin ja työmarkkinoihin liittyviä. Olen myös yrittäjä omassa LovEdu Oy -yrityksessäni, jonka puitteissa toimin konsulttina, puhujana ja juontajana lähinnä koulutuspolitiikan parissa.
Mikä on suurin ammatillinen saavutuksesi?
Valtiosihteerinä olin keskeisessä roolissa perustamassa Aalto-yliopistoa. Johdin valmisteluryhmää ja neuvottelin säädekirjaa. Yksi haastavimpia tehtäviä urallani, mutta nyt yliopisto on 15-vuotias ja voi sanoa, että lopputulos on hieno.
Mikä on ammatillinen vahvuutesi, josta asiakkaamme hyötyvät?
Olen hyvä näkemään kokonaisuuksia ja ennakoin luovasti tulevaisuuden kehityskulkuja. Tiedän, keiden avulla niitä voidaan saadaan aikaan. Minulla on laajat yhteiskunnalliset verkostot.
Mitä toivoisit organisaatioiden ymmärtävän paremmin yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta?
Että se ei ole vain yksi projekti, joka alkaa ja päättyy, vaan vaatii pitkäjänteistä ja kärsivällistä työtä, osaamista ja aikaa vuodesta toiseen. Taikatemppuja se harvemmin on, työ on se, joka lopulta tuottaa tulosta.
Mikä inspiroi sinua eniten työssäsi?
Kun saan perehtyä johonkin uuteen, jopa monimutkaiseen haasteeseen, etsiä punaista lankaa ja lopulta löytää ratkaisut luovasti yhdessä asiakkaan kanssa. Epämukavuusalueelle meneminenkin inspiroi, sillä se on mahdollisuus oppia uutta.
Millainen on paras työmuistosi Rud Pedersenillä?
Yhtä yksittäistä muistoa on vaikea sanoa, mutta nautin kovasti meidän toimistokokousten politiikka-analyyseistä. On hauskaa, kun paikalla on eri näkökulmista asiaa katsovia älykkäitä kollegoita ruotimassa päivän politiikkaa. Huumori on terävää ja aina oivaltaa jotain uutta.
Mitä harrastat?
Toukokuusta syyskuuhun käyn joka aamu uimassa meressä Loviisassa, missä minulla kotitalo ja iso puutarha. Joogaan, sienestän ja harrastan liikuntaa monipuolisesti. Rakastan teatteria ja käynkin monta kertaa kuukaudessa teatterissa.
Kerro jotain yllättävää itsestäsi?
Moni ei ehkä arvaisi, että minulle jokainen päivä on ”älä osta mitään päivä”. Inhoan shoppailua, turhaa tavaraa ja krääsää. Katson aina ensin Torista, ennen kuin hankin mitään uutta kaupasta. Lapseni ja puolisoni tietävät, ettei minulle saa ostaa lahjaksi tavaraa, vaan teatterilippuja, lahjakortteja tai kukkia.
Paras neuvo, jonka olet saanut?
"Tarjoa ratkaisuja. Älä ongelmia.” Tämä pätee niin esihenkilötyöhön kuin lobbaamiseen. Päättäjien tehtävä on ratkaista haasteita, eikä valittamisella voita mitään. Esihenkilönä taas toivoin aina ratkaisuja tiimiltäni, ettei vaan tulla kaatamaan kaikkea esihenkilön niskaan.
Mikä on viimeisin lukemasi kirja?
Raija-Sinikka Rantalan Elli, joka kertoo Elli Tompurista (1880-1962). Tompuri oli aikansa rohkea nainen, näyttelijä, teatterinjohtaja jo alle 30-vuotiaana, kirjailija ja ohjaaja. Rakastan lukea naistaiteilijoiden elämäkertoja, erityisesti juuri Suomen taiteen kultakaudelta.
Mikä on organisaatioille tärkein kysymys juuri nyt, jos ne haluavat vaikuttaa koulutus- ja työmarkkinapolitiikkaan?
Koulutus on yksi suurimmista menoeristä ja investoinneista julkisella sektorilla myös tulevaisuudessa, mutta näkymä on talouden suhteen ankea vielä monta vuotta. Olisi tärkeää miettiä tulevaisuuden kannalta oleelliset investointikohteet ja toisaalta ne, mistä pitäisi luopua. Julkinen sektori ei voi ottaa koko ajan uusia tehtäviä kantaakseen, jos jotain ei jätetä pois, mutta näitä jälkimmäisiä ehdotuksia ei organisaatiolta juurikaan kuulla. Päättäjille ne ovat niitä vaikeimpia.