Home

Hjem

**Moderni johtaminen**

Neuvottelujen toisena päivänä ilmoitettiin (ei siis samana päivänä kuin neuvotteluorganisaatio ja neuvottelijat), että kokoomus toimii puheenjohtajana kaikissa pääpöydissä. Muille puolueille jaettiin alaryhmien puheenjohtajuuksia. Puheenjohtajuudella on väliä, koska usein myös käsittelyn pohjana olevat tekstit tulevat puheenjohtajalta.

Hallitusohjelmaneuvotteluissa on kyse monista asioista, mutta ne ovat myös prosessi, jota joku johtaa. Ennen vanhaan johtaja sanoi, mitä tehdään ja sitten työntekijät suorittivat tehtäviä. Nykyjohtaminen on sitä, että annetaan ihmisten itse päättää, miten he työnsä järjestävät ja annetaan sitten heidän työskennellä rauhassa – erityisesti asiantuntijatyössä.

Johtaja luo puitteet ja prosessit, tukee ja sparraa – ja antaa mahdollisuuden osallistua itseä koskeviin päätöksiin. Osallistuminen ja osallistaminen on erityisen tärkeää muutostilanteissa – mitä hallitusneuvottelut mitä suurimmassa määrin ovat.

**Miesten hommia**

Puolueet nimittävät henkilöt erilaisiin työryhmiin rajallisesta poolista ja toisistaan tietämättä. Siksi olisikin ehkä liikaa vaadittu, että hallitusohjelmaneuvotteluiden eri ryhmissä olisi yhtä paljon naisia ja miehiä.

Julkisella puolella laki kuitenkin on olemassa, joten on tietysti hieman mielenkiintoista, että puolustuspolitiikkaa käsittelevään ryhmään ei eksynyt yhtään naista, kuten ei myöskään Hybridiuhat ja kyberturvallisuus -ryhmään. Verotus- ja Viestintä ja digitalisaatio -ryhmissä on sentään molemmissa yksi nainen.

**Kenen joukoissa seisot?**

Neljä vuotta sitten kohuttiin siitä, että hallitusohjelmaneuvotteluissa oli mukana henkilöitä (myös meiltä RP:ltä), jotka olivat yhteiskuntavaikuttamisen konsulttiyhtiössä töissä. Puolueet olivat siis itse kutsuneet nämä oman puolueensa jäsenet mukaan.

Tällä kertaa rajaus oli, että edunvalvontajärjestöjen tai ”lobbariyhtiöiden” edustajia ei pöytiin oteta. Kyse lienee luottamuksen puutteesta: jos teet päivätyöksesi vaikuttamista tai sen konsultointia, on kyseenalaista, että sitten puolueen mandaatilla pysyisit vain puolueen edunvalvojana. Mukaan saattaisikin lipsahtaa päivätöiden tai asiakkaiden juttuja ja sen sellaista.

Meille on kunnia-asia, että puurot ja vellit pysyvät erillään, mutta julkisuuden kannalta tässä taisi käydä vähän kuin Venäjälle ja Suomen Nato-jäsenyydelle: haluttiin konsultit pois uutisista, mikä johti siihen, että konsultit olivat taas uutisissa.

**[Susanna Korpivaara](/fi/contacts/susanna-korpivaara)**

*Kirjoittaja on Rud Pedersenin Suomen toimitusjohtaja*


Hallitusneuvottelut: viikko 1

**Sähkövaltakunnassa kaikki hyvin?** 

Näin on ainakin tällä hetkellä. Sähkön kulutus pystytään pitkälti kattamaan maan omalla tuotannolla, ja sähköä jää jopa vientiin. Olkiluodon kolmas yksikkö on saatu kaupalliseen käyttöön, mikä helpottaa niin sähkön saannin varmuutta kuin hintakehitystäkin. Tällä hetkellä näyttäisi siltä, että tuleva puolivuotisjakso pärjätään sähkön suhteen varsin kohtuullisesti.  

Tämän jälkeen on taas talvi ovella. Ja tällöin siihen varaudutaan sähkön riittävyysarvioita tekemällä. Viimevuotiseen verrattuna tilanne on muuttunut sen osalta, että Olkiluoto kolmonen on tuotannossa mukana. Ja tuulivoiman tuotantokapasiteettia on tullut lisää. 

Näistä huolimatta tulevan talven sähköhuolet eivät ole menneen talven lumia. Vaikka kireitä pitkäjaksoisia pakkaskausia ei viime talvena juuri nähty, saattaa tuleva talvi niitä mukanaan tuoda. Ja sen myötä sähkön tarve nousee varsin korkeaksi. Näissä tilanteissa sää on usein tyyni, ja tuulivoiman tuotanto minimissään. Tuulivoimaloiden tuotanto on vain muutamia prosentteja niiden maksimitehosta. Ja pimeänä vuodenaikana aurinkosähkön tuotanto on lähes olematonta.  

Kun sähköhätä on suurin, on tuuli- ja aurinkoapu kaukana. Olemme kotimaisen tuotannon osalta vesi- ja ydinvoiman sekä polttoperäisen sähkön varassa. Ne eivät riitä sähkön tarvetta kattamaan, vaje on täytettävä tuonnilla. Ja jos naapurimaissakin sähkön tarve on huipussaan, niin tuontisähkön saanti on epävarmaa. Näissä tilanteissa sähkön säännöstelyn tarve ei ole poissuljettu. Ja varmaa on, että tiukan paikan tullen pörssisähkön hinta on taas pilvien yläpuolella.  

**Hallitus sähkökysymysten ääressä – hallitusti vai ei?**

Hallitustunnustelut ovat tätä kirjoittaessa täydessä vauhdissa, ja hallitusohjelman sorvaaminen lähtötelineissään. Valtiontalouden alamäen oikaisu on huomion keskipisteessä, kuten olla pitääkin. Ilmasto- ja energia-asiat ovat kyllä kuvassa mukana, mutta ainakin tähän mennessä ne ovat olleet sivuroolissa.  

Sähkön suhteen usealla puolueella aatoksissa siintää tulevaisuus, jossa kohtuuhintaisella ja saantivarmalla sähköllä ratkotaan niin ilmastollisia haasteita kuin rakennetaan Suomesta vetytalouden suurvaltaa. SähköENERGIAomavaraisuuden arvioidaan toteutuvan jo lähivuosina. Tarkoittaen sitä, että vuositasolla sähköä tuotetaan vähintään kulutusta vastaavasti. 

SähköTEHO:n omavaraisuus on jäänyt keskusteluissa varjoon. Kysymys on siitä, riittääkö sähkön oma tuotanto kattamaan jokaisen tunnin sähkön kulutuksen. Vastaus on selvä: tiukassa sähkötilanteessa ei riitä. Ja jos tällöin ei naapurimailta saada apuja, niin sähkön kulutusta on rajoitettava.  

Tehoriittävyys saattaa jäädä käsittelemättä hallitusohjelmassa. Poliitikkojen olisi kuitenkin kyllä syytä aiheeseen perehtyä ennen tulevaa talvea. Jos kauhuskenaario toteutuu - mitä kukaan ei toivo - niin kansa käy kuumana. Syyttävät sormet osoittavat sankoin joukoin hallituksen suuntaan. Tällöin hyviin kysymyksiin olisi syytä olla hyviä vastauksia valmiina. Parhaassa tapauksessa hallitus olisi jo ennakoivasti ryhtynyt toimiin sähköpulan välttämiseksi. Tietysti on myönnettävä, että lyhyellä tähtäimellä tältä osin hallituksen työkalupakki on melko kevyt. Tästä huolimatta kannattaa tehdä se mikä tehtävissä on. 

***[Jouni Punnonen](/fi/contacts/jouni-punnonen)** toimii Rud Pedersenillä vanhempana konsulttina erityisesti energia- ja ilmastopolitiikan saralla. Hänellä on aiheesta pitkäaikainen ja monipuolinen kokemus niin yritys- kuin järjestöelämässä.*

Sähkötalvesta selvittiin kuivin jaloin

Kiovan toimintaa alkaa johtaa **Myron Wasylyk**, joka on kansainvälisesti tunnustettu yhteiskuntapoliittisen vaikuttamisen ja strategisen viestinnän neuvonantaja. Hänellä on pitkä kokemus yhteiskunnallisen neuvonannon toimintojen johtamisesta Ukrainassa, kansainvälisten sijoittajien opastamisesta sekä Ukrainan suurimpien yritysten kanssa työskentelystä.

''Olen innoissani Rud Pedersenin globaaliin tiimiin liittymisestä sekä mahdollisuudesta tarjota 35 vuoden aikana kertynyttä kokemustani asiakkaille Ukrainassa. Yhtenä ensimmäisistä ja ainoista yhteiskuntapoliittisen neuvonannon ja viestinnän konserneista, jotka ovat aloittaneet toiminnan Kiovassa, tavoittelemme vahvaa paneurooppalaista tarjontaa olemalla strategisesti merkittävän pääkaupungin sydämessä. Rud Pedersenin toiminnan aloittaminen on luottamuksen ääni siihen, että Ukrainan jälleenrakennus sekä liiketoiminnan ja ulkomaisten sijoituksien houkuttelu onnistuvat tulevaisuudessa.''

Rud Pedersen Groupin pääjohtaja **Morten Rud Pedersen** kommentoi laajentumista: ''Olen iloinen, että pääsemme vihdoin avaamaan toimiston Kiovaan. Olen halunnut tehdä sen jo alusta alkaen. Monet kansainväliset yritykset ovat perääntyneet turvallisuushuolien vuoksi, mutta Rud Pedersen Group on yksi ensimmäisistä Ukrainaan sodan keskellä siirtyvistä viestintäkonserneista, joka tulee avustamaan maan jälleenrakentamisessa. Odotan kovasti, että pääsen vierailemaan Kiovan toimistolla.''

Ukrainaan kohdistunut hyökkäys on haastanut perustavanlaatuisesti Euroopan turvallisuuden, ja sillä on ollut merkittävä vaikutus Euroopan lisäksi myös globaaliin talouteen. Ukraina on todennäköisesti huomion keskipisteenä Euroopassa ja länsimaissa tulevalla vuosikymmenellä.

''Rud Pedersen Groupin näkemys on, että paras tapa Ukrainan kestävään jälleenrakennukseen on kumppanuuksien, kaupankäynnin ja ulkomaisten sijoituksien edistäminen. Asiakkaamme ovat jo osoittaneet huomattavaa kiinnostusta palveluitamme kohtaan Ukrainassa'', Morten Rud Pedersen lisää.

**Rud Pedersen Group** on eurooppalainen konsulttitalo, jolla on vahva jalanjälki neljässätoista Euroopan maassa, mukaan lukien Euroopan Unionin sydämessä Brysselissä. Uusi Kiovan toimisto on merkki omistautumisesta ja toivosta vapaaseen, demokraattiseen, rauhalliseen ja vauraaseen Ukrainaan.

Uusi Kiovan toimisto tulee sijaitsemaan Kiovan sydämessä, Itsenäisyyden aukiolla (Maidan Nezalezhnosti, 2, Kyiv, Ukraina, 02000).

Lisätietoja:
**Susanna Korpivaara**, Suomen toimitusjohtaja, Rud Pedersen Public Affairs
susanna.korpivaara@rudpedersen.com 
+358 400 322 432

Siltojen rakentamista Ukrainan ja Euroopan välille:  Rud Pedersen Group avaa toimiston Kiovaan

Ajankohtaista

Olemme Euroopan johtava, yhteiskuntapoliittiseen neuvonantoon erikoistunut asiantuntijayritys. Edistämme rehtiä, avointa ja monipuolista yhteiskunnallista keskustelua, johon kaikilla on yhtäläiset mahdollisuudet osallistua. ​

Intohimomme on tuoda järjestystä kaaokseen. Uskomme perusteltujen näkemysten sekä tiedon voimaan ja edistämme vaikuttavien viestien läpimenoa. ​​

Asiakkaillemme olemme luotettu kumppani poliittisen päätöksenteon maailmassa suunnistamiseen. Autamme  asiakkaitamme löytämään ja käyttämään omaa ääntään ja vahvistamme heidän osallisuuttaan yhteiskunnallisina toimijoina.

Kumppanisi poliittisen päätöksenteon maailmassa suunnistamiseen

Tutustu palveluihimme

Yhdistämme strategiset tavoitteenne toimintaympäristön odotuksiin ja varmistamme organisaationne valmiudet onnistumiselle. 

Palvelumme kattavat kaikki toimintaympäristön ymmärtämiseen ja  yhteiskuntasuhteiden hoitamiseen liittyvät tarpeenne poliittisesta analyysistä vaikuttajaviestintään ja avainhenkilöiden rekrytointiin. 

Lue lisää

Innostumme hyvästä poliittisesta päätöksenteosta. Uskomme aktiivisen vuorovaikutuksen ja perusteltujen viestien voimaan ja olemme vakuuttuneita siitä, että asiakkaillamme on paljon annettavaa kaikille poliittisen päätöksenteon tasoille. Yhteiskunnallinen aktiivisuus on paljon muutakin kuin päättäjien tapaamista. Organisaatiolle on tärkeää tuntea toimintansa kannalta keskeiset sidosryhmät sekä pystyä ennakoimaan tulevaa. Meidän tavoitteenamme on, että asiakkaamme vahvistavat osaamistaan kaikilla vaikuttamisen osa-alueilla. 


Meidän kanssamme olette vaikuttavia

Tutustu viestintäpalveluihimme

Tarvitsetko tukea päättäjien lisäksi myös muiden kohderyhmien tavoittamiseen? Tytäryhtiömme King Street tukee kaikissa viestintähaasteissa viestintästrategioista muutoksen luomiseen. 

King Street on kumppanisi viestinnässä

Tunnemme maaston, 
löydämme reitin, 
                 viemme perille.

Euroopan johtava yhteiskuntapoliittiseen neuvonantoon keskittynyt konsulttitoimisto