Hallitusneuvottelut: viikko 1

Moderni johtaminen

Neuvottelujen toisena päivänä ilmoitettiin (ei siis samana päivänä kuin neuvotteluorganisaatio ja neuvottelijat), että kokoomus toimii puheenjohtajana kaikissa pääpöydissä. Muille puolueille jaettiin alaryhmien puheenjohtajuuksia. Puheenjohtajuudella on väliä, koska usein myös käsittelyn pohjana olevat tekstit tulevat puheenjohtajalta.

Hallitusohjelmaneuvotteluissa on kyse monista asioista, mutta ne ovat myös prosessi, jota joku johtaa. Ennen vanhaan johtaja sanoi, mitä tehdään ja sitten työntekijät suorittivat tehtäviä. Nykyjohtaminen on sitä, että annetaan ihmisten itse päättää, miten he työnsä järjestävät ja annetaan sitten heidän työskennellä rauhassa – erityisesti asiantuntijatyössä.

Johtaja luo puitteet ja prosessit, tukee ja sparraa – ja antaa mahdollisuuden osallistua itseä koskeviin päätöksiin. Osallistuminen ja osallistaminen on erityisen tärkeää muutostilanteissa – mitä hallitusneuvottelut mitä suurimmassa määrin ovat.

Miesten hommia

Puolueet nimittävät henkilöt erilaisiin työryhmiin rajallisesta poolista ja toisistaan tietämättä. Siksi olisikin ehkä liikaa vaadittu, että hallitusohjelmaneuvotteluiden eri ryhmissä olisi yhtä paljon naisia ja miehiä.

Julkisella puolella laki kuitenkin on olemassa, joten on tietysti hieman mielenkiintoista, että puolustuspolitiikkaa käsittelevään ryhmään ei eksynyt yhtään naista, kuten ei myöskään Hybridiuhat ja kyberturvallisuus -ryhmään. Verotus- ja Viestintä ja digitalisaatio -ryhmissä on sentään molemmissa yksi nainen.

Kenen joukoissa seisot?

Neljä vuotta sitten kohuttiin siitä, että hallitusohjelmaneuvotteluissa oli mukana henkilöitä (myös meiltä RP:ltä), jotka olivat yhteiskuntavaikuttamisen konsulttiyhtiössä töissä. Puolueet olivat siis itse kutsuneet nämä oman puolueensa jäsenet mukaan.

Tällä kertaa rajaus oli, että edunvalvontajärjestöjen tai ”lobbariyhtiöiden” edustajia ei pöytiin oteta. Kyse lienee luottamuksen puutteesta: jos teet päivätyöksesi vaikuttamista tai sen konsultointia, on kyseenalaista, että sitten puolueen mandaatilla pysyisit vain puolueen edunvalvojana. Mukaan saattaisikin lipsahtaa päivätöiden tai asiakkaiden juttuja ja sen sellaista.

Meille on kunnia-asia, että puurot ja vellit pysyvät erillään, mutta julkisuuden kannalta tässä taisi käydä vähän kuin Venäjälle ja Suomen Nato-jäsenyydelle: haluttiin konsultit pois uutisista, mikä johti siihen, että konsultit olivat taas uutisissa.

Susanna Korpivaara

Kirjoittaja on Rud Pedersenin Suomen toimitusjohtaja